Kompaktbriefings: Das Schulungsprogramm auf der PVM

Dipl.-Phys. Karin Wenzel
Consulting for IT [ architecture | processes | projects ]

Mediation ist eine strukturierte Methode zur Konfliktlösung. Sie wird häufig im Kontext von Gerichtsverfahren gesehen, ist aber viel breiter einsetzbar. Das Briefing stellt die Methode und ihre Elemente vor und setzt sie in den Zusammenhang mit Konflikten und Krisen im Projekt. Dazu wird auch die Frage behandelt, wie man erkennt, dass ein Projekt in einer Krise ist: Welche Frühwarnzeichen gibt es? Ab wann sind Interventionen außerhalb der normalen Projektmaßnahmen notwendig? Wie kann Mediation oder dort verwendete Elemente bei der Konfliktösung helfen?

Die Teilnehmenden erhalten einen Einblick in die Mediation als Konfliktlösungsmethode und einen Überblick über Krisensymptome im Projektgeschehen.

Ein Projekt liefert pünktlich, im Budget und in der vereinbarten Qualität – und ist trotzdem kein Erfolg. Kommt Ihnen das bekannt vor?

Erfolgreich ist ein Projekt erst dann, wenn der entstandene Wert den Aufwand, die Zeit und den Wert möglicher Alternativen übersteigt. Die reine Abliefertreue – alle Artefakte termingerecht, im Budget, in gewünschter Qualität – reicht dafür nicht aus.

Im Kompaktbriefing gehen wir drei Fragen auf den Grund:

• Wo entsteht der Wert eines Projekts wirklich?
• Wer beurteilt am Ende, ob dieser Wert erreicht wurde?
• Wofür ist der Projektmanager verantwortlich – und wofür nicht?

Ich stelle dazu Gedanken und Konzepte vor und freue mich auf eine offene Diskussion mit Ihnen.