Rückblick
Gemeinsame PVM-Tagungen der Fachgruppen Vorgehensmodelle und Projektmanagement
Die PVM ist die gemeinsame jährliche Tagung der Fachgruppen Projektmanagement und Vorgehensmodelle. Sie bietet eine einzigartige Plattform, auf der Experten, Wissenschaftler und Praktiker zusammenkommen, um neueste Forschungsergebnisse, innovative Ansätze und bewährte Vorgehensmodelle im Projektmanagement zu präsentieren und zu diskutieren. Die PVM blickt auf eine kontinuierliche Historie von Tagungen der beiden Fachgruppe WI-PM und WI-VM zurück. Die Tagungen behandeln Themen am Puls der Zeit und werden in einem Tagungsband dokumentiert. Nähere Informationen, Bilder und Programm der Tagungenen können sie der jeweiligen Veranstaltungsseite entnehmen.
PVM2023: Nachhaltige IT-Projekte
PVM2022: Virtuelle Zusammenarbeit und verlorene Kulturen?
PVM2020 Vortrag 1 / Vortrag 2 / Vortrag 3 / Vortrag 4: Online-Vortragsreihe "Arbeiten im New Normal" (Pandemie-bedingt)
PVM2019: Neue Vorgehensmodelle in Projekten – Führung, Kulturen und Infrastrukturen im Wandel
PVM2018: Der Einfluss der Digitalisierung auf Projektmanagementmethoden und Entwicklungsprozesse
PVM2017: Die Spannung zwischen dem Prozess und Mensch im Projekt
PVM2016: Arbeiten in hybriden Projekten
PVM2015: Hybride Projektstrukturen erfolgreich umsetzenHybride Projektstrukturen erfolgreich umsetzen
PVM2014: Soziale Aspekte und Standardisierung
Fachgruppe Vorgehensmodelle
Vorgehensmodelle 2013: Vorgehensmodelle – Anspruch und Wirklichkeit
19. GI-WIVM Workshop 2012: Qualitätsmanagement und Vorgehensmodelle
18. GI-WIVM Workshop 2011: Zusammenspiel von Vorgehensmodellen und Organisationsformen
17. GI-WIVM Workshop 2010: Integration von Vorgehensmodellen und Projektmanagement
16. GI-WIVM Workshop 2009: Vorgehensmodelle und Implementierungsfragen
15. GI-WIVM Workshop 2008: Vorgehensmodelle und der Product Life-cycle - Projekt und Betrieb von IT-Lösungen
14. GI-WIVM Workshop 2007: Vorgehensmodelle und Projektmanagement - Assessment, Zertifizierung, Akkreditierung
13. GI-WIVM Workshop 2006: Nutzung und Nutzen von Vorgehensmodellen
12. GI-WIVM Workshop 2005: Entscheidungsfall Vorgehensmodell
11. GI-WIVM Workshop 2004: Akzeptanz von Vorgehensmodellen
10. GI-WIVM Workshop 2003: Praxistauglichkeit von Vorgehensmodellen
9. GIVM Workshop 2002: Angepasste Vorgehensmodelle
8. GI-WIVM Workshop 2001: Leichte Vorgehensmodelle
7. GI-WIVM Workshop 2000: Vorgehensmodelle, Wirtschaftlichkeit, Werkzeugunterstützung und Wissensmanagement
6. GI-WIVM Workshop 1999: Vorgehensmodelle, Prozeßverbesserung und Qualitätsmanagement
5. GI-MIVM Workshop 1996
4. GI-WIVM Workshop 1997: Vorgehensmodelle - Einführung, betrieblicher Einsatz, Werkzeug-Unterstützung und Migration
3. GI-WIVM Workshop 1996: Das V-Modell in der Praxis
2. GI-WIVM Workshop 1995: Vorgehensmodelle für die betriebliche Anwendungsentwicklung
1. GI-WIVM Workshop 1994: Vorgehensmodelle für die betriebliche Anwendungsentwicklung
Fachgruppe Projektmanagement
InterPM2012: IT-Projektmanagement 2012+ im Spagat zwischen Industrialisierung und Agilität?
InterPM2011: Neu denken: vom Projekt- zum Netzwerkmanagement
InterPM2010: Projektarbeit zwischen Effizienzdruck und Qualitätsanforderunge
InterPM2009: Projekte als Kulturerlebnis
InterPM2008: Innovationen durch Projektmanagement
InterPM2006: Neue Methoden im Projektmanagement
InterPM2005: Entrepreneurship im Projektmanagement
InterPM2004: Die Zukunft des Projektmanagements durch interdisziplinäre Ansätze
InterPM2003: Die Zukunft des Projektmanagements
