Projekte im Wandel: Disruption, Künstliche Intelligenz, hybride Methoden
Verlängerte Einreichungsfrist bis 28.06.26!
Technologische Durchbrüche, geopolitische Unsicherheiten, beschleunigte Innovationszyklen und neue Formen der Zusammenarbeit führen zu einer grundlegenden Neujustierung von Projektarbeit. Disruption wird zu einem permanenten Begleiter in der Projektarbeit.
Künstliche Intelligenz hält in immer mehr Phasen des Projektmanagements Einzug, von Planung und Risikoanalyse über Entscheidungsunterstützung bis hin zur teilautonomen Steuerung von Projekten. KI verändert nicht nur Werkzeuge und Prozesse, sondern stellt auch etablierte Rollen, Verantwortlichkeiten und Führungsmodelle infrage.
Gleichzeitig zeigt die Praxis, dass weder rein klassische noch agile Vorgehensmodelle den vielfältigen Anforderungen moderner Projekte vollständig gerecht werden. Hybride Methoden und postagile Vorgehensmodelle, die unterschiedliche Paradigmen kombinieren, haben sich in vielen Kontexten etabliert. Ihre konkrete Ausgestaltung ist jedoch stark situativ und reicht von pragmatischen Ansätzen bis hin zu systematisch entwickelten Vorgehensmodellen, die das Team in den Vordergrund stellen.
Zentrale Fragestellungen
- Wie verändern disruptive Rahmenbedingungen die Planung, Steuerung und Organisation von Projekten?
- Welche Potenziale und Grenzen hat der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektma-nagement – technisch, organisatorisch und ethisch?
- Wie lassen sich hybride und postagile Vorgehensmodelle sinnvoll gestalten, evaluieren und weiterentwickeln?
- Welche zentralen Kompetenzen benötigen Projektleitende, Teams und Organisationen in einer zunehmend KI-gestützten Projektwelt?
- Welche Spannungsfelder entstehen durch datengetriebene Entscheidungsmodelle und KI-gestützte Assistenzsysteme?
- Welche neuen Gestaltungsmöglichkeiten entstehen auf diese Weise?
- Welche Rolle spielt die Produkt- vs. die Projektsicht im Unternehmen heute?
Disruption und Projektmanagement
- Auswirkungen disruptiver Technologien
- Märkte und Organisationsformen auf Projektstrukturen
- Entscheidungslogiken
- Erfolgsdefinitionen
Künstliche Intelligenz im Projektmanagement
- Planung
- Controlling
- Risiko- und Ressourcenmanagement
- Entscheidungsunterstützung
- Ethische, rechtliche und organisationale Fragestellungen
Hybride und postagile Vorgehensmodelle und Methodenlandschaften
Gestaltung, Evaluation und Weiterentwicklung hybrider Modelle zwischen klassisch, agil, postagil und datengetrieben.
Rollen, Führung und Kompetenzen im Wandel
Veränderungen von Teamrollen, Leadership-Modellen und Kompetenzanforderungen in KI-gestützten und hybriden Projektumgebungen.
Organisation, Governance und Skalierung
Einbettung von Projekten in organisationale Strukturen, Portfolio- und Programmmanagement, Governance-Modelle sowie Skalierung hybrider und KI-basierter Ansätze.
An alle Nachwuchswissenschaflerinnen und Nachwuchswissenschaflter
Insbesondere fordert das Programmkomitee auch Studierende und Nachwuchswissenschaftlerinnen und Nachwuchswissenschaftler auf, mit eigenen Beiträgen in allen oben aufgeführten Kategorien aktiv an der Tagung teilzunehmen, um auf diesem Weg die Community der Fachgruppen kennenzulernen. Studierende können einen Zuschuss zur Teilnahme an der Tagung beantragen.
So geht’s
Folgende Einreichungsformate sind möglich
- Wissenschaftliche Beiträge / Fachbeiträge (Langbeiträge)
- Denkanstöße und Impulse (Kurzbeiträge)
- Berichte aus der Praxis (Foliensatz)
- Diskussion bereits publizierter Arbeiten
Von der Einsendung von sogenannten Success Stories mit starker Marketing-Ausrichtung (Eigenwerbung) bitten wir generell abzusehen.
Einreichung
- Langbeiträge mit maximal 10 Seiten zuzüglich Quellen.
Verbindliche Wordvorlage: https://gi.de/fileadmin/GI/Hauptseite/Service/Publikationen/LNI/LNI-Autorenrichtlinien.docx - Denkanstöße und Impulsbeiträge mit maximal 5 Seiten zuzüglich Quellen.
Verbindliche Wordvorlage: https://gi.de/fileadmin/GI/Hauptseite/Service/Publikationen/LNI/LNI-Autorenrichtlinien.docx - Praxisberichte/Erfahrungsberichte vereinfach mit Kurzfragebogen und direkt mit PowerPoint.
Fragebogen : https://fg-wi-pm.gi.de/fileadmin/TG/PVM/PVM2026/Calls/fragebogen_einreichung_praxisbericht.docx - Einreichung nur über EasyChair.org
Submission-Link: https://easychair.org/conferences/?conf=pvm2026
Für die Powerpointpräsentation gibt es keine verbindliche Vorlage. Abgabe im PPTX Format wird bevorzugt.
Wichtige Links und Kontakt
- Verbindliche Word-Vorlage für Kurz- und Langbeiträge Einreichung
- Fragebogen für Praxisberichte: Word-Vorlage
- Submission Link für Ihre Beiträge: Login
- Bei eventuellen Fragen zur Einreichung wenden Sie sich bitte an info@pvm-tagung.de
- Bei Fragen für angenommene Referenten: referenten@pvm-tagung.de
Einreichungsfristen
- Verlängert! 28.06.2026: Einreichung des Beitrags durch die Autoren
- 28.07.2026: Benachrichtigung der Autoren
- 30.08.2026: Einreichung finaler Version
- 31.10.2026: Einreichung der finalen Vortragsfolien
Unser Call for Paper ist auch in englischer Sprache verfügbar: