Fachvorträge, Diskussionsbeiträge, Praxisberichte und Kompaktbriefings
Das Programm der PVM 2026
Erleben Sie eine inspirierende Tagung voller Wissensaustausch und Networking! Der Tag beginnt mit einem fesselnden Keynote-Vortrag, der den Ton für die bevorstehenden Programmpunkte setzt. Anschließend erwarten Sie spannende Fachvorträge, die den strengen Reviewprozess erfolgreich durchlaufen haben. Tauchen Sie ein in die neuesten Erkenntnisse und Entwicklungen Ihres Fachgebiets. Zusätzlich bietet der Future-Track einen Blick in die Zukunft. Hier präsentieren Experten innovative Ansätze und zukunftsweisende Thesen, die im angeregten Austausch mit dem Publikum diskutiert werden.
Ergänzend zum Fachprogramm haben Sie die Möglichkeit, an Kompaktbriefings teilzunehmen und sich über aktuelle Themen informieren zu lassen. In Workshops können Sie darüber hinaus neue Fertigkeiten erwerben.
Lassen Sie den Tag bei einem attraktiven Abendprogramm und einem Konferenzdinner ausklingen. Nutzen Sie die zahlreichen Kaffeepausen, um neue Kontakte zu knüpfen und sich mit Kollegen auszutauschen.
Keynote
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Agile Führung, Teams & Rollen
Vortrag: Fokus im Daily Stand-up: Wie Achtsamkeit Scrum-Teams stärken kann
(Katja Kurz, Vion Hasaj, Ninja Leikert-Boehm, Andreas Block, Mario Gellrich und Christian Russ)
Vortrag: Wie Scrum als agiler Ansatz Führung verändert: Ergebnisse eines Systematic Literature Review
(Felix Menzel)
Vortrag: MAP als Reflexionsinstrument für Rollenanpassung in kritischen agilen Projekten
(Jannic Merz-Ambacher und Eckhart Hanser)
Diskussionsbeitrag: Unterstützung der Reflexion in Remote-Scrum-Events: Wie Micro-Surveys und Dashboards Scrum-Teams begleiten und die Effizienz von Online-Meetings steigern
(Bärbel Bissinger und Michael Fellmann)
Mensch-KI-Kollaboration & neue Rollenbilder
Vortrag: Potentiale von KI-Agenten für Steuerungsaufgaben in Projekten: Theoretische Einordnung und exemplarische Umsetzung eines agentischen Use Cases
(Lukas Zärtner und Timm Eichenberg)
Vortrag: Vom Methodenhüter zum KI-Orchestrator: Ein Kompetenzprofil für die Projektleitung in KI-gestützten, hybriden Projektumgebungen
(Jan Wehinger und Can Adam Albayrak)
Vortrag: Menschzentrierte KI-Nutzung im Projektmanagement: Spannungsfelder und Gestaltungsanforderungen KI-gestützter Entscheidungsunterstützung
(Kokulan Thanabalan, Axel Kalenborn, Lukas Malburg und Ralph Bergmann)
Diskussionsbeitrag: Die KI als produktivster, aber am wenigsten autoritativer Akteur. Provenance-basierte Governance der Mensch-Maschine-Zusammenarbeit in der Wissensarbeit
(Marc Stiller, Sebastian Fetz und Michael Banf)
Methoden & Prozessinstrumente
Vortrag: Software-Prozessmetamodelle: Eine erweiterte Analyse der Relevanz und Tool-Unterstützung
(Christoph Knieke, Mohammad Abboush, Oliver Greulich, Andreas Rausch, Adina Aniculaesei und Marco Kuhrmann)
Praxisbericht: Verschwendung in Projekten erkennen und reduzieren: Ein Praxisbeispiel mit „PM Waste Index“ und Hot Spot-Analyse
(Claus Hüsselmann)
Praxisbericht: KI-gestütztes Risikomanagement
(Sebastian Colditz)
KI in der Projektpraxis
Vortrag: KI-gestützte Extraktion funktionaler Komponenten aus Use-Case-Beschreibungen
(Robin Korfmann, Jetmire Zeqiraj, Oliver Bleisinger und Marco Kuhrmann)
Praxisbericht: Wer steuert ein KI-Projekt? Die neue Rolle des Project Managers im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz
(Patricia Dr. Domínguez Marín)
Praxisbericht: Einführung von KI im Projektmanagement in Organisationen: Ansatz und Erfahrungen.
(Kai Wilhelm und Philipp Larseille)
Praxisbericht: Entwicklung und Durchführung des Seminars „AI-driven Software Development“
(Tobias Jordine)
Transformation & KI-Readiness in Organisationen
Vortrag: Transformationkompetenz unter Druck: Post-Agilität, Boundary Spanning und hybride Vorgehensmodelle in disruptiven Projektkontexten
(Kendra Pöhlmann und Ruth Nürnberger)
Vortrag: IT-Dienstleister im disruptiven Spannungsfeld der Twin Transformation: Entwicklung eines Reifegradmodells für die digitale und nachhaltige Transformation von IT-Dienstleistungsunternehmen
(Larissa Koch de Souza und Martin Engstler)
Vortrag: Organisationale Vorbereitung des Einsatzes generativer KI an Hochschulen: Entwicklung eines Reifegradmodells zur Unterstützung der ersten Changemanagement-Phase bei KI-Integrationen in Hochschulen
(Cheyenne Fenn, Larissa Koch de Souza und Martin Engstler)
Kompaktbriefings
Projektkrise, Konflikte und Mediation
(Karin Wenzel)
Wo entsteht der Wert eines Projekts?
(Martin Bertram)
Formate der Tagung
Vortrag (Langbeitrag)
Ein Vortrag basiert auf einem wissenschaftlichen Langbeitrag (bis zu 10 Seiten zzgl. Quellen) und richtet sich an alle, die fundierte Forschungsergebnisse, neue Ansätze oder vertiefte Erkenntnisse aus dem Projektmanagement vorstellen möchten. Im Fokus stehen wissenschaftliche Relevanz, methodische Sorgfalt und eine klare, nachvollziehbare Argumentation.
Diskussionsbeitrag (Kurzbeitrag)
Der Diskussionsbeitrag basiert auf einem kompakten Kurzbeitrag (bis zu 5 Seiten zzgl. Quellen) und eignet sich für aktuelle, praxisnahe Themen sowie für neue Ideen und Ansätze, die noch nicht in voller wissenschaftlicher Tiefe ausgearbeitet sind. Er lädt bewusst zum Austausch ein und kann offene Fragen oder kontroverse Thesen zur Diskussion stellen.
Praxisbericht
Im Praxisbericht teilen Fachleute und Praktiker:innen konkrete Erfahrungen, Methoden und Erkenntnisse aus realen Projekten – Erfolge ebenso wie Herausforderungen und Misserfolge. Im Mittelpunkt steht der praktische Nutzen für die Teilnehmenden: nachvollziehbare Fallbeispiele und übertragbare Learnings für die eigene Projektarbeit. Werbliche Inhalte sind nicht vorgesehen. Der Beitrag wird vom Programmkomitee nach praktischer Anwendbarkeit, Argumenationwissenschaftlichen Maßstäben begutachtet – bewertet werden u. a. Originalität, methodische Strenge, Literaturbasis und sprachliche Qualität.
Kompaktbriefing
Das Kompaktbriefing ist eine 45-minütige Schulung zu einem ausgewählten Projektmanagementthema, die im Rahmen der Tagung besucht werden kann. In kompakter Form vermittelt es praxisrelevantes Wissen und konkrete Werkzeuge zum direkten Einsatz im eigenen Projektalltag.
Die Beiträge werrden vom Programmkomitee nach wissenschaftlichen Maßstäben begutachtet – bewertet werden u. a. Originalität, methodische Strenge, Literaturbasis und sprachliche Qualität. Praxisberichte werden vom Programmkomitee nach praktischer Relevanz begutachtet – bewertet werden u. a. Anwendbarkeit, nachvollziehbare Fallbeispiele und Lernpotenzial für andere Projekte. Für Kompaktbriefings laden wir bekannte Experten ein.
Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer
erhält einen Tagungsband mit den
Vorträgen und den Diskussionsbeiträgen!
Mitglieder von PMI erhalten PDUs für die Teilnahme an der Tagung. Informationen hierzu geben wir auf der Tagung.