Neues Arbeiten in Projekten – Teamarbeit neu interpretiert
Um Fragen im Spannungsfeld zwischen Wissenschaft und Praxis zu diskutieren, laden wir insbesondere Beiträge zu folgenden Themenschwerpunkten ein:
Projektarbeit und Führung in verteilt und zunehmend virtualisiert arbeitenden Teams
- Attraktive Arbeitsmodelle für das IT-Projektmanagement in Zeiten des War-for-Talents
- Teamstrukturen neu definiert – Erfahrungen agiler Governancestrukturen (u.a. SAFe, LeSS, Holocracy, Spotify-Prinzip) und Implikationen für künftige Teamkonzepte
- Neue Wege der Teamführung und des Leadership in IT-Projekten
- Wege zum Empowerment von Projektmitarbeitenden für eine höhere Team-Performance
Moderne IT-Lösungen und deren Einfluss auf individuelle Arbeitssituation und die Zusammenarbeit in und von Projektteams
- KI als Arbeitswerkzeug und Co-Pilot in der Projektarbeit.
- KI als Unterstützung im Projektmanagement (Planung, Steuerung, Reporting)
- Chancen und Grenzen der Virtualisierung von Projektarbeit
Moderne Teamkonzepte im Einklang mit (neuen) Vorgehensmodellen in IT-Projekten
- Anpassung von Vorgehensmodellen an die neuen Arbeitsformen von Individuen & Teams
- Ideen und systemische Ansätze für post-agile Vorgehensmodelle
- Transparenz zu Projektfortschritten in fremd- und selbstregulierten Teams
- Toolunterstützung für moderne Teams (u.a. Zusammenarbeit, Management)
Andere Aspekte von Projektmanagement und Vorgehensmodellen
Sie haben eine gute Idee? Wir sind schon gespannt! Beiträge können bis zum 15. Juni 2024 eingereicht werden.
So geht’s
Folgende Einreichungsformate sind möglich
- Übersichtsbeiträge, die einen oder mehrere der o.g. Fragestellungen aufarbeiten und einführend darstellen
- Ergebnisse laufender oder abgeschlossener Forschungsarbeiten
- Erfahrungsberichte aus der Praxis
Von der Einsendung von sogenannten Success Stories mit starker Marketing-Ausrichtung (Eigenwerbung) bitten wir generell abzusehen.
Reichen Sie Ihre Beiträge bitte:
- als Fachbeiträge mit maximal 10 Seiten zuzüglich Quellenangaben
- als Denkanstöße und Impulsbeiträge (ehemals Future-Track), mit maximal 5 Seiten zuzüglich Quellenangaben
- als Praxisberichte/Erfahrungsberichte, mit maximal 5 Seiten zuzüglich Quellen ODER erstmalig auch direkt als PowerPoint möglich
- Word: Die verbindliche Word-Vorlage finden Sie hier
- PowerPoint: keine verbindliche Vorlage (nur Praxisbeiträge)
- Ihre Beiträge können Sie über den Submission-Link einreichen
Wichtige Links und Kontakt
- Verbindliche Word-Vorlage für Ihre Einreichung
- Submission Link für Ihre Beiträge: Login
- Bei eventuellen Fragen zur Einreichung wenden Sie sich bitte an info@pvm-tagung.de
Einreichungsfristen
- 15.06.2024: Einreichung des Beitrags durch die Autoren
- 15.07.2024: Benachrichtigung der Autoren
- 30.07.2024: Einreichung finaler Version
- 31.08.2024: Einreichung der finalen Vortragsfolien
Das Call for Paper als Download
Alle Informationen zum Call for Paper finden Sie in diesem PDF.
Die Vorsitzenden des Programmkomitees der PVM2024-Tagung
Das Organisationskomitee
Dr. Martin Bertram
Vorstandsmitglied PMI Germany Chapter
Alexander Volland
Sprecher der Fachgruppe Projektmanagement